|
CHƯƠNG TRÌNH BỒI DƯỠNG KỸ NĂNG
LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ
I. Mục tiêu chương
trình
1. Kiến thức
Người học được
trang bị những kiến thức cơ bản như:
+ Hiểu rõ và nhận thức đúng đắn
về đối tượng mà mình quản lý.
+ Kỹ năng và phương pháp giải quyết vấn đề
nảy sinh trong đơn vị.
+ Tuyên truyền và tổ chức thực hiện có hiệu
quả những quyết định mà mình đưa ra.
2. Kỹ năng
+ Khả năng lập kế hoạch và hướng
toàn bộ nhân viên làm việc theo mục tiêu của kế hoạch đã định.
+ Kỹ năng phân loại vấn đề, giải quyết vấn đề, và lựa chọn giải pháp tối
ưu.
+Sáng tạo, có tầm nhìn xa và phải có khả năng kết nối tầm nhìn với những
ý tưởng.
3. Thái độ
+ Chủ động thích
ứng với
những thay đổi phát sinh trong từng lĩnh vực, từng ngành nghề kinh doanh của đơn
vị.
+ Hình thành niềm say mê, tư tưởng
không ngừng học hỏi, tích cực đổi mới tư duy và cách thức giải quyết những vấn
đề trong
lãnh đạo và quản lý.
Ngoài ra chuyên đề hướng tới mục tiêu cộng tác làm việc nhóm, rèn kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức, quản lý, điều khiển, theo dõi kiểm tra
hoạt động, lập mục tiêu, phân tích chương
trình.
II. Các chuyên đề đào tạo
|
Số thứ tự
|
Nội dung
|
|
Chuyên đề 1
|
Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
|
|
Chuyên đề 2
|
Kỹ năng lãnh đạo
|
|
Chuyên đề 3
|
Quản lý sự thay đổi
|
|
Chuyên đề 4
|
Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo
|
|
Chuyên đề 5
|
Tạo động lực cho nhân viên
|
|
Chuyên đề 6
|
Kỹ
năng giao việc để thành công
|
|
Chuyên đề 7
|
Kỹ năng lập kế hoạch
|
|
Chuyên đề 8
|
Kỹ năng điều hành hội họp hiệu quả
|
( Nội dung chương
trình có thể thay đổi theo yêu cầu của đơn vị)
|